Accompagner le changement

Embarquer les équipes, lever les craintes, installer de nouvelles pratiques.

Niveau 2 — Métiers & management Management 1 jour Distanciel ou présentiel

Objectifs pédagogiques

  • Identifier freins et résistances spécifiques à l'IA
  • Mettre en place des rituels d'adoption
  • Former en interne (relais IA)

Compétences visées

  • Conduite du changement
  • Rituels d'adoption
  • Formation interne

Programme détaillé

  1. Psychologie de l'adoption de l'IA
  2. Communication positive et cadre
  3. Rituels d'apprentissage continus
  4. Réseau de relais internes
  5. Mesure de l'adoption
  6. Atelier : plan d'accompagnement

Cas pratiques

  • Concevoir un rituel d'adoption pour son organisation

Modalités pédagogiques

Ateliers de cadrage, études de cas, analyse d'erreurs, production, transfert vers le métier

Exercices

Ateliers sur les processus réels de l'organisation.

Outils utilisés

Aucun spécifique

Évaluation

Restitution d'un livrable de cadrage.

Supports

Supports de cours et ressources distribués aux participants.

Informations pratiques

PublicManagers, responsables d'équipe, DRH, DSI, fonctions support
PrérequisNiveau 0 recommandé.
Durée indicative1 jour
FormatDistanciel ou présentiel
Participants6 à 12
SpécialitéManagement
NiveauMétiers & management

Livrable

Un livrable de cadrage (matrice, feuille de route ou plan).

Adaptation possible

Adaptation par secteur et par taille d'organisation.

Formation suivante recommandée

Piloter un projet IA de bout en bout

Articulation avec Fopacademy

Articulation possible avec Fopacademy (Qualiopi).

Les actions de formation peuvent être opérées avec Fopacademy, organisme de formation certifié Qualiopi, tandis qu'Esprit Artificiel apporte l'expertise spécialisée en intelligence artificielle.