Informations pratiques
| Public | Managers, responsables d'équipe, DRH, DSI, fonctions support |
|---|---|
| Prérequis | Niveau 0 recommandé. |
| Durée indicative | 1 jour |
| Format | Distanciel ou présentiel |
| Participants | 6 à 12 |
| Spécialité | Management |
| Niveau | Métiers & management |
Manager l'arrivée de l'IA dans son équipe
Préparer son équipe à l'IA sans rupture, avec un cadre clair.
Niveau 2 — Métiers & management
Management
1 jour
Distanciel ou présentiel
Objectifs pédagogiques
- Anticiper l'impact de l'IA sur les postes
- Associer les équipes au changement
- Définir le cadre d'usage et les objectifs
Compétences visées
- Conduite d'équipe
- Cadre d'usage
- Communication
Programme détaillé
- Impact de l'IA sur les organisations
- Communication et implication des équipes
- Cadre d'usage et règles de supervision
- Nouveaux rôles et montée en compétence
- Atelier : plan d'intégration d'équipe
Cas pratiques
- Construire le plan d'intégration IA de son équipe
Modalités pédagogiques
Ateliers de cadrage, études de cas, analyse d'erreurs, production, transfert vers le métier
Exercices
Ateliers sur les processus réels de l'organisation.
Outils utilisés
Aucun spécifique
Évaluation
Restitution d'un livrable de cadrage.
Supports
Supports de cours et ressources distribués aux participants.
Livrable
Un livrable de cadrage (matrice, feuille de route ou plan).
Adaptation possible
Adaptation par secteur et par taille d'organisation.
Formation suivante recommandée
Articulation avec Fopacademy
Articulation possible avec Fopacademy (Qualiopi).
Les actions de formation peuvent être opérées avec Fopacademy, organisme de formation certifié Qualiopi, tandis qu'Esprit Artificiel apporte l'expertise spécialisée en intelligence artificielle.