Informations pratiques
| Public | Managers, responsables d'équipe, DRH, DSI, fonctions support |
|---|---|
| Prérequis | Niveau 0 recommandé. |
| Durée indicative | 1 jour |
| Format | Distanciel ou présentiel |
| Participants | 6 à 12 |
| Spécialité | Management |
| Niveau | Métiers & management |
Évaluer la valeur et les risques d'un projet IA
Chiffrer les bénéfices, nommer les risques et décider en connaissance de cause.
Niveau 2 — Métiers & management
Management
1 jour
Distanciel ou présentiel
Objectifs pédagogiques
- Évaluer la valeur métier d'un cas d'usage
- Identifier risques techniques, humains et réglementaires
- Prendre une décision d'investissement documentée
Compétences visées
- Analyse de valeur
- Cartographie des risques
- Décision
Programme détaillé
- Valeur métier : gains mesurables
- Coûts cachés (données, maintenance, supervision)
- Risques : erreurs, réputation, conformité
- Grille de décision
- Atelier : évaluation d'un cas réel
Cas pratiques
- Compléter la grille valeur/risque d'un projet en cours
Modalités pédagogiques
Ateliers de cadrage, études de cas, analyse d'erreurs, production, transfert vers le métier
Exercices
Ateliers sur les processus réels de l'organisation.
Outils utilisés
Tableur
Évaluation
Restitution d'un livrable de cadrage.
Supports
Supports de cours et ressources distribués aux participants.
Livrable
Un livrable de cadrage (matrice, feuille de route ou plan).
Adaptation possible
Adaptation par secteur et par taille d'organisation.
Formation suivante recommandée
Articulation avec Fopacademy
Articulation possible avec Fopacademy (Qualiopi).
Les actions de formation peuvent être opérées avec Fopacademy, organisme de formation certifié Qualiopi, tandis qu'Esprit Artificiel apporte l'expertise spécialisée en intelligence artificielle.