Cadrer coûts, risques et dépendances

Des estimations honnêtes : coûts de modèles, de données, de supervision.

Niveau 9 — Pilotage de projets IA Pilotage de projets 1 à 2 jours Distanciel ou présentiel

Objectifs pédagogiques

  • Estimer les coûts d'usage (tokens, volume)
  • Identifier les dépendances critiques
  • Mettre en place des signaux d'alerte

Compétences visées

  • Estimation des coûts
  • Dépendances
  • Alertes

Programme détaillé

  1. Coût des modèles : tokens, volumes, cache
  2. Coûts d'infrastructure et de supervision
  3. Dépendances critiques
  4. Seuils et alertes
  5. Atelier : budget de projet

Cas pratiques

  • Établir le budget estimatif d'un cas

Modalités pédagogiques

Ateliers de cadrage, analyse d'erreurs, production, transfert

Exercices

Plan de projet construit sur un cas réel.

Outils utilisés

Tableur

Évaluation

Revue du plan de projet.

Supports

Supports de cours et ressources distribués aux participants.

Informations pratiques

PublicChefs de projet, responsables transformation, maîtrises d'ouvrage
PrérequisExpérience projet recommandée.
Durée indicative1 à 2 jours
FormatDistanciel ou présentiel
Participants6 à 12
SpécialitéPilotage de projets
NiveauPilotage de projets IA

Articulation avec Fopacademy

Articulation possible avec Fopacademy (Qualiopi).

Les actions de formation peuvent être opérées avec Fopacademy, organisme de formation certifié Qualiopi, tandis qu'Esprit Artificiel apporte l'expertise spécialisée en intelligence artificielle.